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告诫从事公共卫生突发事件的同行们

告诫从事公共卫生突发事件的同行们

告诫从事公共卫生突发事件的同行们:

如果条件许可,最好不要从事此项工作。理由有三:

1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。

干了几十年得此心得,呜呼!

这个帖子总结的太精彩了。我也是从事突发公共卫生事件应急处理工作的,真的深有同感。

上善若水,水利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。

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告诫从事公共卫生突发事件的同行们:

如果条件许可,最好不要从事此项工作。理由有三:

1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。

干了几十年得此心得,呜呼!

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1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。

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其实也不是突发事件处理如此,好多的事情都如此。

当然该做的,你还是要做的,要么你去做领导叫别人做。

传染病防治失责罪

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