督导员

上面的人高高在上，下面的人累死累活，没办法．这就是世道，领导只是希望出业绩，但有时候根本不考虑实际情况，下面的人怎么做？其实最好做的就是把追踪到位的病人当做所有的病人数，这些人一般都是比较注意治疗自己的，那样就有了一定的医从性，之后的治疗也比较方便了．在这个基础上算治愈率啊什么的就高多了．不然怎么办，有些县市的追踪率都达不到５０％，这样的数字统计出来不是吓死人吗？上级领导还以为你一天到晚不干火呢，其实谁又知道农民的苦，谁又知道基层的苦？

毛毛

以下是引用鬼谷子在2006-2-5 11:13:56的发言： 我们这里是结核病人太多了,我们怕的是发现太多后管理跟不上呀,我们每年都以200%多的速度完成任务啊.[em31][em31][em29][em33][em34]

同意！！

toboy

深受同感啊！领导都是为了政绩，才搞出来的1`

到时出事了，就是我们背黑锅了！！！

[em06]

mxxzyy

我是刚接手这一块的，上任的是地毯式搜索，背起PPT试剂全面铺开进行前面几年得到了第一名，可轮到我上了，病人被发现光了搜索光了，任务数却没变，我上哪找新发现病人数？[em03]

将军牛牛

如坐针毡

我们市有个县与免费病人发生医疗纠纷,经法院判决赔了两万多,短处就在病历掺假被抓住了小辫子.各位,小心!

另:按照上峰下达的指令任务数,初治涂阳占了总发现病人数的50-60%还强,可能吗,检验员个个都在WHO进修过?不好意思报一下,今年我的任务是320,同行们,有富余的划点过来.