健康促进实践的组织和工作可概括成五个组成部分：政策和结构改革、人力资源开发
、监测、干预和评价。这五个组成部分各有独自的工作范畴又相互联系。健促项目的开展
即以此为基础。
通过结构改革，建立一个职责分明、协调有序的组织管理系统，它是实施健促项目的
组织保证。政策改革可为不同部门和组织提供协调行动的指导原则，形成实施项目的良好
环境。
人力资源开发是对社区和组织、专业人员和基层卫生工作人员进行健康促进能力的建
设过程，是社区动员的重要组成部分。
监测(死亡、行为危险因素、环境监测)为确定问题、制定目标和策略、评价干预的作
用和效果提供科学数据和资料。
干预是创建支持健康的物质和社会环境，促使人们行为改变、建立健康的生活方式的
主要手段。
评价是科学地说明项目策略和活动的实际执行情况，以及它们的价值，以便从中总结
经验教训，不断改进项目的计划和策略的重要途径。
干预是五个组成部分的核心，其他四个部分为干预保驾。
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发表于 2005-1-10 20:50
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