我们预防工作的几个问题,向楼主请教 1、政策面的问题:对预防接种门诊点设置,省卫生厅防病局要求压缩整合,市辖区20多个点,而基妇处现在大搞社区卫生服务,原则要求每个点都要有,我们的问题是社区服务点的覆盖人口小,市辖区35万人口,设置了55个点,建立了40多个点,甚至只有2000人口,因此省的政策在我们这里是有点冲突的,两点不完全重叠。 2、技术服务的要求:要求规范化,我们上级要求一台一苗,这本是就是不考虑二类苗的问题,实际工作是无法回避的,同时现在苗增加了,那么我们接种台也增加?!真是笑话(我们请示省级,他们也不知道如何去做管理),个人理解还是疫苗接种的有序规范,不交叉即可,有什么好的服务形式和方法请大家指教。 3、信息化的问题:实际现有的大疫情平台下的信息化管理系统基本是可以满足工作的要求,但需要在某些环节和流程进一步改进,但由于各方利益的问题(天知道那个公司和卫生部什么了关系),偏偏要搞信息卡(就是刷卡,可实际上那个卡不过就是接种对象的个人编号罢了,没什么特别神秘的东西)。我个人理解预防接种就是全部免费,因此全部投入将由政府财政负担,包括什么卡之类,由于上述的问题和原因,我们的投入将过于庞大并且存在可能的浪费,不知道大家有没有好的主意 |