绝对高人

我们这的考核资料刚交工，大大的喘了一口气，忙了一个月，终于搞完了。我对绩效考核总的评价是，有必要，但不该要08年的资料，你的目的本来是让每一项工作都合理化，数字化，正规化，认真让我们搞一年的就可以了，08年的实无必要，造成极大的浪费。
心得是，先认真了解自己负责的指标，搞清目的，当心中对这一个指标有了大的范围时，再结合已有的工作资料，看现在有什么，差什么，有目的的工作省时又省力。