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疾控工作的难点在哪里?

职能定位不准,暮气惰性十足,缺乏主动性和开拓进取精神,除了"等靠要",不会干点别的.

人员参差不齐,忙闲不均苦乐不均,吃大锅饭有人骂娘,吃不上大锅饭,骂的人更多.

内部管理难让人恭维,浪费现象严重.有钱时大把往外撒,没钱也得装大爷.

理论实际严重脱节,方案预案其实是纸上谈兵,突发事件来临手忙脚乱.

机构臃肿,人浮于事.有人(来头大者)没事干乐于惹事找事,领导哄捧忍希望太平无事.

用哲学的观点看问题,外因通过内因发挥作用,补了钙的阿斗还是阿斗,是不是该有点自省精神

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