我觉得也很有必要，这样就专职人员搞信息这一块了，作为基层人员，每天象万精油一样，只是相关疾控的，都在住，可质量不高。

　　个人认为现在应给更多关注的是基层发展模式或称疾控工作在卫生院的生存形式问题。

　　以前（现在好象也是这样）的做法：从上至下逐级完善各种规范，包括人员机构编制、经费、工作制度、专家组等等，可到县这一级后就停了。这种做法虽有点头重脚轻还“抓大放小”，但可理解是折衷的。因为考虑到乡镇卫生院防保人员的素质，还一些卫生院的生存都成问题，另外“谁出钱”（不间断给乡镇卫生院投入足额的疾控经费）等。

　　因现成的规范较多，在基层信息工作要一步到位较好操作，能发挥效益较快较多。如想在基层继续完善疾控机构规范的话，信息工作可以优先考虑。

这不是管不管的问题，据我所知，各级CDC并非上下级关系。体制决定了，只能是同行之间相互学习和借鉴。

如果是一个上下级的关系。我们很多事可以省心了。大家可以使用统一的疫情管理软件，统一的计免程序。资源共享，多好的事啊~！可惜只是理想状态的！

信息科应该要算非专业技术岗位的吧，按照县级疾病预防控制机构工作考核标准(征求意见稿)，县级CDC非专业技术岗位比例要在20％以下，非专业技术岗位包括行政党务领导，办公室中从事行政公务、专职党务、青、工、妇、人事、财务、基建、后勤、供应科室人员及勤杂工作人员。按照我们省的情况县级CDC大多只有30-60的编制，最多只能有6-12个非专业技术岗位编制，领导一般3-4个，办公室1-2人，财务2-3人，基建后勤至少1-2人，根本不可能信息科人员的岗位的。