2006年马上就要结束了，很多单位都在思考2007年的工作思路，为来年做准备。

如果大家对疾控和卫生应急工作有好的想法和点子，不妨拿出来共同分享，也可以将今年做的好的一些工作经验提出来共同学习，争取将工作作出特色、作出亮点。

这里主要讨论如何提高工作质量，一些工作中遇到的客观因素和困难（比如政府的履责）就不讨论了，不然越扯越远。

我们这今年刚开始入学检查接种证，秋季学期我们太匆忙了，没达到效果，大家有咋好办法子？

我们这里查验效果也很不理想，补种率不高。

做好的一些同行能不能为我们提供一点宝贵的经验？

这是个新东西．都在摸索着搞．

加强应急队伍的能力建设，增加应急设备和资金投入。

全面建立传染病和中毒监测预警机制

斑竹可谓一片冰心啊!

我门就先拍啦.!

对2007年及今后一个时期的疾病预防控制工作的打算

首先应该分析当前的工作存在的形式,应该说经过近几年来的努力,重大疾病和重点传染病及免疫规划工作日益完善,逐步走向正轨,所以要继续加强好的方面使其形成良性循环.

具体的将,资金投入将进一步得到加强和扩大,疾病预防控制机构已经没有经费不能开展工作的理由,惟有将资金发挥最大效益,将工作推向新的台阶.(主要是重点疾病和重大疾病)

另外疾病普的变化,使的我们疾病预防控制工作面临新的挑战,如何和社区\农村卫生服务体系想结合,作好慢病等疾病的监测,控制\预防和干预.

同时要加强和医疗卫生单位的联系和沟通,其中包括卫生监督单位,充分发挥卫生战线的兄弟情谊,把疾病预防控制工作做实做深

就卫生应急工作而言,其职能和定位一定要进一步明晰,适时开展各类专项演练,最好是将每个岗位在卫生应急工作的职责和工作确定,使其具有完整的可操作性(模块管理).

先垒这么多砖头,呵呵个人浅见,请指教

讨论工作之前，上级应解决工资待遇问题，饭都没有吃怎么做工作？希望卫生部解决县疾病预防控制中心编制，有了编制财政才能给钱，一手抓钱一手抓工作，是很难做好工作的。

同意新手观点！

另外,大家注意现在的一个特别倾向，一说到疾病预防控制体系建设,就大搞基础建设,上设备.?!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!这个非常要不得,疾病预防控制关键在内功,不管体系组织建设,还是人才培养,都被有意无意的忽视了.所以.这是这个疾病预防控制工作的软肋.今后要有办法,想方设法进行加强.不能忽视.

在当前的疾控和应急工作中，有两大缺位：

一是实验室能力，常见的传染病如流感、麻疹等要省级实验室诊断，费时费力，领导怕麻烦、怕影响扩大，最后是不了了之；略有疑难省级也是干瞪眼，最后留给我们一个不明不白，我们流调及现场处理人员将疫情处理了，还不知是什么病因。这是我们近几年疫情处理的真实情况。

二是政府领导缺位，处理疫情只是看卫生部门一家的戏，很多社会性的处理措施得不到支持与配合，如健康教育

2007年的工作项目很多,活人都忙不过来,还要搞死亡调查,现在又来个疟疾项目.对于一个乡镇两万多人口,只有四个人来管理,实在是苦到尽头.而且本人工资是医院最少的一个.只有六佰元,所以某方面的一些问题都是于假乱真咯.我们的应急工作是随机应变!

2007年，从收到的文件就可以知道了。

每周一都要收到上级部门的一大摞信件，全是安排工作的。好像他们只要发了文件就算把工作做下去了，而不管下面区县怎么去操作。

现在每天都在喊经费、挣钱。真是，疾控工作怎么能够向上健康发展啊！

这个问题很简单。

就目的而言，是要在短时间内控制疫情，围绕这一目的，可依照相关法规和专业技术理论知识再加之规程与操作管理，在有限的人力物力的条件下，由潜入深、由小到大、由分类到综合，定期培训、出奇演练。

就意义而言，是要通过如此这般的折腾，让应急队员和领导（特别是上级领导）逐步提高认识。一则为备战，二则为免责。

就自己的工作而言，不求有功，只为避祸。真要是在你的区域内发生类似“非典”那样的疫情，CDC好则当个小配角，坏则当个替罪羊。祈祷吧！

如何协调好乡卫生院与防保组的关系?

一、卫生局领导要必须意识到公共卫生才是卫生工作的第一要务，将防疫工作作为乡镇卫生院目标考核的主要内容。

二、乡镇卫生院领导必须认识到乡镇卫生院之所以叫卫生院而不叫医院的原因和卫生院存在的目的和意义。当然在卫生院领导认识的转变过程中需要卫生行政部门做大量的工作。

三、以上都说的很粗，没有实际和具体的工作内容。但是当卫生局和卫生院的领导认识真正转变了，一切就都好办了，比发几个文件，建立啥子所谓的机制都有用。

那产生这个现象是分家造成的还是其他原因造成的呢？

扯远了。