cqyycfd：我认为cdc要发展首先应打造一支精干高效的专业技术队伍.其次应明细其工作职能.三是配置与之相适应的硬件设施.但目前在多数区县级cdc还有相当大的难度.

洋子：说说我发这个帖子的想法。 我发这个帖子是想和大家探讨个问题： 从你的角度出发，如果你是一个地方（县市）CDC的第一长官，你会考虑怎么做？ 怎样将这个地方的CDC工作发展起来？从哪些方面着手，自然会有第一重要事务的。 在工作中有空也可将这个问题思考思考，对自己能力的提高会有好处的。

洋子：疾控现在缺得不仅是资金，专业人才更是缺乏。 中国人大多喜欢往上面挤，疾控人也不例外。原因可能是在京城或省城会工作会比在乡镇里头自在。当然在城里头有提供较多的便捷、免费公共服务，如得了SARS在北京医治可能死不了。如果刚出道的话，我也觉得在城里头发展较好。 党和国家都说是要为“人民”服务，可70％的中国人生活在农村，这里头应该不乏“人民”吧。而给这些“人民”提供公共卫生服务的机构(CDC)因缺钱缺人，才让开展工作捉襟见肘，一些工作的落实只停留在较低等的层面，不能产生较大的社会效益。党和国家没看见吗？ 凭什么让国家的钱都得向城市里投呢？“人民”真的都同意吗？ 以前我列过一组数据：1990-2000年期间国家新增的卫生经费86%投入用于大城市，14%用于县以下农村；而14%经费里，其中89%用于人头费开销，剩下11% 才用于公共卫生设施及服务的投入。平等吗？ 有个常识这个国家的钱来自纳税人，是因为大城市的纳税多？不见得吧。

逍遥海客 ：斑竹说得不错,疾控现在缺得不仅是资金，专业人才更是缺乏,中国人大多喜欢往上面挤，疾控人也不例外. 我是江西基层的防疫人员,我们这里的现状是县防疫站专业人才少得可怜,相当一部分是非专业人员,而乡镇一级就更严重了,什么样的人员都可以搞防疫,防疫得不到重视,资金投入少得可怜,如果没有非典最起码的人头工资都没法到位,所以工作很多困难。

xiumushu： 工作的重点就是要“务实” 现在全国各级的cdc的报表上都有很多“假大空”的成分 只有真正的认识了自我 才能更好的发展

咖啡屋： CDC发展的第一要务？ 我觉得是现有人力资源的充分利用。 CDC领导成天嚷嚷儿没人干活， CDC职工成天发牢骚不会干活。 为什么呢？就说我吧，工作至今，一次学习培训的机会也没有过，有的老同志，为防疫站几乎贡献一辈子，连省城也没去过，叫人如何以宏观的角度去认识CDC，更不用说发展CDC的事业了。 一些年轻人有接触网络，多数人没有条件。 我认为可以由省级牵头，搞一次CDC全员培训，使得职工对一些发展方向有个全面的认识，知识得到更新换代，好经验也得以借鉴......

笑笑：说来说去就是财力、人力这两方面。国家自非典后在这疾控这方面也投入不少，然而这资金是否落到实处呢？至于人才为何不愿在小地方呆着，无非离不两方面，不能很好的发挥自已的才华，另一个就是待遇不高。如果解决这些问题，我们疾控事业就好办了。总而言之，任何东西只要真正落到实处就好办了。

gzxygzq ： 同意咖啡屋的说法，从事疾控的人员的确需要全员培训。

第一要务是全天下疾控人团结起来，进行一场彻底的革命。

否则，就谈不上大的发展，发展也是极其有限的发展。

楼上的意见深有同感。

真革命得是伤筋动骨的那种，只现状可能还让这样，因方方面面的条件都不够成熟。

现在的想法：组建中国疾控团队，今后疾控的发展需要一支足够的人才队伍和有个能达成一致的团队精神。

从这个论坛开始做起，我已经在努力了，一起来。。。

各地报表的“假、大、空”没人想这样，可国家cdc要让你的接种率达到90%，到我们县级就变成了95%，就现在我国这计免水平，能到80%的就算好的了，国家cdc还不是一样不切实际，我想可能是为了报功吧!!

体制改革,改变散漫状态.

优化组合,优化整合队伍

可持续发展,培养青年人才

加大宣传,提高知名度

一个字，钱。

非典的时候要基层的村卫生室每天0报都要报，并且电话费由自己出，财政，卫生局不负责，呵呵，有谁能真正的负责啊。于是只好自己画鸡蛋了。非典专用电话也成了聋子的耳朵－摆设。

重医疗、轻预防”： 卫生防疫体系不堪一击！看非典就知道

临床帮政府花钱，但能比较快的收到钱，效益比较明显，预防医学帮政府剩钱，但效益比较难在短时间内显现，现在是快餐时代，哪个快，就肯定哪个先受重视/

大家一起来为中国的疾控事业~添一砖加一瓦

我觉得CDC要发展， 第一要有一个好的机制管理方案。

第二要有钱。

第三要有一支专业、敬业、 勇于奉献的疾控队伍。

我觉得，我们的工作能否做好，很大程度取决于领导的决策和方向，当然也要加上我们自己的努力，使自己变成权威。

疾控事业要发展，谈何容易。

如果谁能将卫生部在国务院各部、委、局的排位向前排20位，我们的部长说话能管用（《疫苗流通和预防接种管理条例》的出台就是证明），才可能好一些。

疾控的发展首先要明确:1、自己的职责是什么，2、要发展自己，就要从内部优化自己，超越自己，让领导们真正看得起疾控人，要培养自己的专业人才。我建议：从国家疾控中心开始，每级都要担负起培养下级疾控专业人员的责任，每年都要从下级选拔一部分业务人员集中进行长时间培训或进修，比如：三个月、半年甚至再长些，3、用自己的成绩，自己的钱财，自己的关系，来争取疾控的真正地位，毕竟在社会主义初级阶段，社会需要我们疾控人跟上社会的潮流，4、争取各级财政的支持,要舍得给他们回扣，因为现在流行。

最后，引用单传芳评书家的一句话：时也，运也，命也。

第一要务当然是搞好计划免疫,

第一、在人员进出上敢于同上级力争，留住人才；

第二、本单位所拥有的人员排除主观性，根据每个的人的优点进行分工；

第三、职责分明，不能谁比较能干就多干一些；

第四、工资除外的其他补贴按劳分配，按实际分配；

总的来说就是不要有人为因素给CDC的发展设置障碍！