标题: 请问如何这条绩效考核指标如何理解和操作（迎查准备） [打印本页]
作者: 离退人员 时间: 2009-9-12 19:51 标题: 请问如何这条绩效考核指标如何理解和操作（迎查准备）
3.2.2
国际、国内疾病相关信息检索评价指数
检索范围②国、内外专业期刊、新闻媒体、官方网站等。省级不少于10家、市、县级不少于5家。
检索频次②官方网站检索：每天1次，查询检索记录；
不会是要每个人把每天上网的记录都用记录下来吧？
作者: 风平浪静 时间: 2009-9-12 20:01
如此考核项目真是无聊透顶，没事找事。
作者: 离退人员 时间: 2009-9-12 20:09
那也得准备啊，有没有人有经验啊，我实在是无从下手了
作者: 67073764 时间: 2009-9-13 11:12
大部分都无从下手
作者: 我为伊狂 时间: 2009-9-14 11:11
呵呵！我还以为就我不懂呐
作者: ranhua006 时间: 2009-9-15 15:48
应该是“举证倒置”，能自圆其说就好了。
作者: 离退人员 时间: 2009-9-15 19:54
怎么个自圆法呢？说得具体点
作者: zzd773 时间: 2009-9-16 09:14
太不结合实际的绩效考核，只能是今后工作的目标。
作者: 境遇 时间: 2009-9-24 05:56
绩效考核本末倒置，作假工程。
作者: 寒冰永久 时间: 2009-9-24 10:02
互相学习,互相借鉴,假的也变真的
作者: 离退人员 时间: 2009-9-24 11:17
检查的日期就要到了，好象也没个朋友能得个有使用价值的线索哦
作者: 我的心情 时间: 2009-9-25 11:10
绩效考核作假工程。
作者: srxms 时间: 2009-9-28 22:14
这只能是个目标
作者: zzd773 时间: 2009-10-8 22:33
谁能做了，就是假货
作者: zxcv2008 时间: 2009-10-11 09:43
真不知道如何操作,烦人
作者: 我的心情 时间: 2009-10-13 14:13
无从下手了
作者: 离退人员 时间: 2009-10-13 16:07
有没有地方通过了绩效考核的？上来传授点经验啊
作者: zzd773 时间: 2009-10-22 17:30
正是那自己搞自己
作者: zzd773 时间: 2009-10-23 11:12
绩效考核本末倒置，作假工程。
作者: swk2004 时间: 2009-10-26 20:58
培训完了我一头雾水，呵呵，信息化建设的一条不知道要难道多少单位啊，机房要达到国家二级标准，最基础的150平方的机房，有几家疾控有啊
作者: 冰凉 时间: 2009-10-27 10:34
绩效考核到现在都不知道如何搞
作者: 老古董 时间: 2009-10-28 19:03
这一条完全是在办公室坐久了，屁撑的没事了，用脚后跟想出来的！
作者: 可爱牛 时间: 2009-10-29 13:05
这条我们只能直接得零分
作者: shineman 时间: 2009-12-9 14:39
抛开一切来说，绩效的内容很不错，很规范，是我们工作的目标。
作者: daimei 时间: 2010-3-3 12:26
绩效的内容虽然很规范，但总觉得太死板了，为什么不灵活一点，如采用信息要适合自己或自己需要时用，规定死用多少次，不切合实际。
作者: xukunming 时间: 2010-3-9 16:14
可借鉴大学文献课考试的办法，让被考者将查阅公式（路径、关键词等）保存供考核时被查便可
作者: xukunming 时间: 2010-3-9 16:17
可借鉴大学文献课考试的办法，让被考者将查阅公式（路径、关键词等）保存供考核时被查便可，详细的可回忆翻翻大学文献查阅课相关内容
作者: bncdc 时间: 2012-1-6 16:42
!!!!!!!!!!!!!!!?????????????????
作者: zjdqywx 时间: 2012-1-6 21:28
假作真时真亦假，假假真真何时了？！
作者: zhouym 时间: 2012-3-22 14:07
这个好容易啊。我的做法是，我不要这个分。如果单纯追求分数你可以做假，这样子好累。
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