Board logo

标题: 告诫从事公共卫生突发事件的同行们 [打印本页]

作者: fping    时间: 2007-4-17 23:32     标题: 告诫从事公共卫生突发事件的同行们

告诫从事公共卫生突发事件的同行们:

如果条件许可,最好不要从事此项工作。理由有三:

1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。

干了几十年得此心得,呜呼!


作者: 若水    时间: 2007-4-19 15:21

这个帖子总结的太精彩了。我也是从事突发公共卫生事件应急处理工作的,真的深有同感。


作者: lyzengbao    时间: 2007-4-20 10:07

告诫从事公共卫生突发事件的同行们:

如果条件许可,最好不要从事此项工作。理由有三:

1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。

干了几十年得此心得,呜呼!


作者: lccdcywh    时间: 2007-4-21 10:24

1、高风险,低回报。凡从事此行业的都有可能为这一崇高事业而献身,然而你成为无名英雄的机率却很高。

2、小事不封赏,大事必背过。小的突发事件领导是不会重视的,再苦再累都由你海涵了,然而大的突发事件必然会惊动领导,甚至是领导的领导,常规状态下是,领导永远站在广大人民群众利益立场上,你永远是站在对立面的,不服不行,如果你定位错误,则死无葬身之地。

3、越是认真,越是失望。不懂专业技术的领导太多,拥权自重、以乌纱为重者会一次再一次的扼杀你的信心甚至是你的自尊。


作者: mlf666    时间: 2007-4-21 12:43

其实也不是突发事件处理如此,好多的事情都如此。

当然该做的,你还是要做的,要么你去做领导叫别人做。

传染病防治失责罪


作者: pangli-hap    时间: 2007-4-30 09:39

颇有同感。
作者: 449612869    时间: 2007-5-1 21:51

现在搞的是政治流行病学,不整死你,整谁,吏治嘛
作者: wybtjk    时间: 2007-5-6 17:04

身有同感

[em08]
作者: 宁乡CDC    时间: 2007-5-6 23:08

深有同感,祝同志们早跳出火坑!!!
作者: 9721811    时间: 2007-5-9 10:21

在讨论工作的行政管理弊病的同时,是不是也该反思下现在流行病学应用上的尴尬!!!

鄙人不懂预防,从临床转入,请教领导,有没有类似临床实习指导的书籍,答曰"没有"

有案例丛集类的吗,也没有

在阅读一些调查报告中发现,很多前辈写报告实在是不怎么样,没有三间分布的,逻辑推断混乱的,流调现场过程缺乏科学性,存在诱导性询问等等.实在不怎么样,还有为怕担当责任,都搞的大大的,实际上呢,......

抛去好的一面,整个一个在规范的幌子下,搞不规范的动作.这是我看到突发公共卫生事件应急处置过程的里一个方面.大家以为如何呢.


作者: wrw4223    时间: 2007-8-8 17:53

非常经典
作者: 无非    时间: 2007-8-9 13:14

感同身受![em17][em05]
作者: 孟卫东    时间: 2007-8-12 06:39

支持楼主

10楼说的也对


作者: xwj1964    时间: 2008-8-6 15:51

你讲的太到位了,干应急工作就是这样,领导讲起报告是如何如何重视,而遇到要求支持工作,改善设施等具体时,却是另一个嘴脸,总之此工作吃力不讨好,我干了5年来,两个字:伤心。就拿值班电话来说,要求配一个专用小灵通与值班固话机困绑,以免转接到私人电话占线等问题,实现起来都很难。真是何苦,想把工作干好都难,这活还能有信心干吗。
作者: cncdpc    时间: 2008-8-14 09:28

颇有同感
作者: radge123    时间: 2008-8-27 14:56

无奈
作者: npzcs    时间: 2008-8-27 17:51

说的太精彩了


作者: nanqiao    时间: 2009-5-26 11:50

我都这样沉默20余年了!
作者: qinxilin    时间: 2009-5-26 16:48

现在搞的是政治流行病学,还是流行病政治学?
作者: 云南晓流    时间: 2009-5-31 12:11

现在这些领导都是满嘴的大义,但到实际工作上一点点事都是漠不关心,疾控谈发展大多都是在嘴上说说,政治流行病学,政治预防控制,要熬到什么时候才是一个头,什么时候才会让我们看到希望!
作者: xcjkxzc    时间: 2009-6-2 12:11

深有同感,精辟!!!
作者: zhiyacai    时间: 2009-7-1 08:27

几十年得此心得,呜呼!谢啦,含泪
作者: 青山    时间: 2009-7-7 15:10

深有感触,符合实际。
作者: 风平浪静    时间: 2009-7-7 15:29

楼主总结的几点的确值得我们每个人反思,尤其卫生部那些头头们。
作者: 境遇    时间: 2009-7-8 06:10

实话实说,透彻!
作者: dapi456777    时间: 2009-7-8 11:21

同意
!!!!!
作者: zjcxfsmjm    时间: 2009-8-4 22:58

深有同感深有同感
作者: hxy    时间: 2009-9-16 23:01

有突发事件发生时,心老是悬着,比临床医生更临床,要面对的不单是事件本身的调查处理,更难应付的是领导层面的东东.总之.干这事,不单有技术而且还要有艺术
作者: 凤凰东飞    时间: 2009-10-9 15:20

几十年得此心得,呜呼!谢啦,含泪
作者: qinxilin    时间: 2009-10-9 17:35

领导忙着看官怎样升,怕是看不到这样的帖子。
作者: 要定康    时间: 2009-10-9 18:11

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: gzsnjklrj    时间: 2009-10-9 18:48

在这样的体制管理模式下,永远看不到希望
作者: 浮云2009    时间: 2009-10-16 23:32

看来我是刚跳进火炕的一个。。。。呜呼
作者: yshcdcpz    时间: 2009-10-17 11:15

楼主厉害,总结的入木三分!支持!
作者: gfz8899    时间: 2009-10-17 22:57

同感,凡是干疾控的都如此。
作者: lian995131    时间: 2009-10-18 15:06

辛苦是肯定的,但为了人民也是值得的!
作者: lyzengbao    时间: 2009-10-19 10:18

如果能选择的话就不要去干应急工作。
作者: CDC真难    时间: 2009-11-11 14:13

10# 9721811
《疾病预防控制专业人员培训系列教材》什么内容你自己去看吧!
除了行政管理弊病,要说业务,请问你局的现在规范\标准、文件还少吗?说实在的现在干疾控背诵新标准是最头疼的----还没用上就有更新了!不说远的你看甲流的方案、暴发定义、聚集定义几个月改了几次!
               ------这大概就是专家级的和/或者关注民生的人开拓创新!
作者: hwgdlz    时间: 2009-11-13 13:07

同感同感,哈哈
作者: 潜龙    时间: 2009-11-15 10:24

10# 9721811  
《疾病预防控制专业人员培训系列教材》什么内容你自己去看吧!
除了行政管理弊病,要说业务,请问你局的现在规范\标准、文件还少吗?说实在的现在干疾控背诵新标准是最头疼的----还没用上就有更新了 ...
CDC真难 发表于 2009-11-11 14:13



深有同感,现在方案一大堆,干活根本用不到,按方案,处理一个疫情至少7\8号人,请问处理疫情最多的区县及乡镇有这么多人吗,
应该首先制订一套人员编制方案再定工作方案.,
作者: tjx1969    时间: 2009-11-15 15:40


作者: jake834208    时间: 2009-11-17 11:22

呵呵,很多事情都是这样的啦,要面对
作者: shanhuapan    时间: 2009-11-18 10:40

从事疾控其他专业的何尝不是如此,除非你去当领导
作者: 4763719    时间: 2009-11-19 13:58

有同感,但学的是公卫,还能去干啥。
作者: 韩冬    时间: 2009-11-20 15:07

的确说出了,疾控人的心里话,很多事情真是,难啊!
作者: deli0078    时间: 2010-7-13 10:11

与我心有戚戚因
作者: wn66    时间: 2010-7-21 11:37

深有同感,好在外行领导关键时候多摸不着头绪,捅个不大不小的漏子让他们吃吃苦头,也未尝不可。
作者: ffjkfyk    时间: 2010-10-9 09:25

三十而立,四十不惑-------,什么时候能够在非专业的领导与规范处置的缝隙中游刃有余呢?
等不是办法,逃也逃不掉,自己的路还得自己走,可怜的同志们啊,还是现实点吧!
作者: fisher126    时间: 2010-10-9 10:00

反正无论什么。。。嘿嘿,都是你的错
作者: hagyx    时间: 2010-10-9 14:32

深有同感,其实有好多的事情都是如此。
作者: 小峰世家    时间: 2010-10-13 16:04

压力很大,责任重大,但总得有人去干那。
作者: sunswallow    时间: 2010-10-22 00:01

很无奈的事情
作者: 朗力    时间: 2010-11-3 10:03

悲哀,现状,所以士气低落
作者: gscdc2011    时间: 2011-5-18 15:28

难过,我才应急办,压力大呀
作者: gscdc2011    时间: 2011-10-25 16:55

天啊,不怕嫁错人,就怕入错行
作者: 厌笑儿    时间: 2011-10-27 11:45

现在搞的是政治流行病学,还是流行病政治学?
qinxilin 发表于 2009-5-26 16:48

回19#现在搞的是政治流行病学,还是流行病政治学?
正确答案:时下流行政治病
作者: 1975559548    时间: 2011-11-3 16:58

作为基层人员,工作太难了!
作者: 安静的小哑巴    时间: 2011-11-3 17:18

总结的不错
作者: xxm19721108    时间: 2011-11-4 21:42

感同身受,有点意思
作者: xbqcdc    时间: 2011-11-18 12:02

这个总结非常经典
作者: 铁力王    时间: 2011-11-19 09:28

关于这个问题,我的主管回答是:现实就这样!要不就改变自己,要么就滚蛋,你不干有很多人抢着干。俺们不缺人,后边一万多人排队等着呢。
  朋友们,你们服吗?反正我服了。
作者: 山河玉缘    时间: 2011-12-17 21:29

回复 61# 铁力王


    精辟 同感。。。。。。。。。。。。。。。
作者: 善国百姓    时间: 2012-1-18 16:55

真实的感受,我顶!
作者: 善国百姓    时间: 2012-1-18 16:57

别谈为了人民,这题太大了。
作者: seasonpoiy    时间: 2012-3-26 16:37

唉,现状如此,。。。还望各位以后可以改变。
作者: urpl-cdc    时间: 2012-5-18 16:27

这个帖子总结的太精彩了,非常准确,很好,很好.
作者: hushui120    时间: 2012-5-22 15:37

感同身受,一个手足口病就搞出这么多事来,方案一年一换,培训、督导、检查没完没了。疾控一年就做两件事:检查和被检查。
作者: yanyanzi    时间: 2013-3-30 21:04

大家努力工作吧
作者: ak47chen007    时间: 2014-1-4 19:42

早就职业厌倦了,心灰意冷。




欢迎光临 疾控家园 (http://cdcman.cn/) Powered by Discuz! 7.2