就举我们单位的绩效工资为例说说,没有绩效前,我们单位刚进初级的工资大概在2300左右,中级为2800左右、副高3300,实施绩效后,初级扣去430、中级扣去525、副高扣去600作为奖励性绩效。而奖励性工资是从每个人手里扣掉的,按照要求,这个工资应该全部打乱,按照工作成绩及承担责任分配,可是在实际发放过程中,出现了许多问题,单位的非专业技术人员,却一分不扣反倒涨工资,而专业人员工资大多被扣,被管理人员取得,造成专业技术单位干专业技术的人员积极性减少,但实质是干着管理岗位,拿着专业技术人员工资,最好,仅个人观点 |