1.首先对绩效考核方案上的内容的可行性进行评估;
2.对人力配备等落实情况进行调研;(现在1个人做几个人的事,如行,你何来绩效?)
3.保障绩效考核方案上所有工作的经费;(能不能专款专用,是不是每项都有工作经费?大家都知道)
4.明确CDC的定位..........不定位..专业机构怎么去搞部门协调........难道卫生行政部门天天给你CDC去协调呀?..........
5.我们只做专业方面的,那行政方面的怎么做?不做?怎么个绩效考核法?
等等....太复杂了.....给我感觉卫生部的官老爷们又再闭门造车了 | 
发表于 2009-5-5 16:48
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